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中海40岁年轻总裁上位,新舞台亟待业绩正名
2020-2-11 11:00:00 蓝鲸财经

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庚子年伊始,中海集团董事长颜建国卸了诸多身上的担子。


与此相伴,更多年轻的面孔出现在更高层的位置。其中,40岁的张智超成为了中国海外发展新一任执行总裁,而43岁的庄勇也获得了董事局副主席的新身份。


在业内人士看来,提拔年轻高管体现出中海集团对于未来发展更为积极主动的态度。与此同时,年轻高管们或也需要交上一份更为出彩的成绩单,以证明自身年龄上的优势足以弥补管理经验上不足。


40岁张智超成为中海新总裁


在回归中海体系的第4年,一直做着职务“加法”的颜建国,卸下了大部分肩上的担子。


2月7日晚间,中国海外发展及其控股子公司中海宏洋、中海物业发布了多条人员任免公告。已经全面主持中海集团工作一年的颜建国,在庚子年春节后,一口气辞任了9个职务,其中既包括中海宏洋及中海物业两家二级子公司的董事会主席,也包括集团最核心资产中海地产的行政总裁职务。


在此次“减法”之后,未来颜建国仅专注集团董事长以及中海地产董事局主席等少数核心职务。事实上,此举却并未让业界感到太多意外,在2019年3月颜建国初任中海集团党委书记之时,便有观点认为,颜建国或将辞去中海地产行政总裁职位,以专注集团事务,而新任行政总裁的位置很大可能将从现有的副总裁中提拔。


不过,此次任命也展现出“颜建国时代”中海不一样的一面,刚刚年满40岁的张智超最终脱颖而出接手行政总裁。资料显示,在本次任免之前,中海地产共有12位高级副总裁、副总裁,张智超无疑是其中最年轻的,同时也是高级管理经验最浅的一位。


对此,财经评论员严跃进指出,此次人员换防将优化管理层年龄结构,为中海下一步发展打下基础。而58安居客房产研究院首席分析师张波也对蓝鲸房产表示,从近几个月房企高管的变动来看,主要体现在营销和融资侧的承压过高,中海高管的变动或有着类似原因,提拔年轻高管也体现出集团对于未来发展更为积极主动。


一直以来,年轻的张智超颇受颜建国器重。自2001年以“海之子”的身份入职中海后,张智超相继在工程部、投资策划部工作,后在长三角区域内多个城市公司担任总经理等职务。


直到2017年5月,张智超迎来了职场履历上从中层到高层的一次飞跃。彼时,颜建国从龙湖回归,中海地产展开了一轮涉及超过43位高层与中层管理者的人事变动,时任苏州城市总的张智超晋升为中海地产总裁助理兼任北方大区区首,正式进入中海地产管理层,并于2019年1月正式出任副总裁一职。


值得一提的是,伴随着张智超的晋升,团队更为年轻化的中海地产,也加重了“苏州系”标签的分量。从过往履历上看,苏州城市总是张智超晋升中海地产高管行列前的最后一个落脚点,同时,在本次人事调整中获任董事会副主席、年仅43岁的副总裁庄勇亦作为张智超的前任,担任过苏州城市总经理的职务。


有观点认为,此番动作是中海2017年以来人事调整的延续,将进一步加速内部派系的更迭。


事实上,苏州同样也是颜建国的成名之地。16年前苏州中海半岛华府的一炮而红,曾使得时任中海苏州公司总经理的颜建国名声大噪,也奠定了其“开拓者”的形象。


同时,华东地区亦是近两年中海规模的主要增长点,根据中国海外发展披露数据,在2017年回落至211.87亿港元后,华东地区销售额已连续大幅回升,在2019年已达到650.7亿港元,复合增长率接近七成。


显然,随着更多有着华东地区工作经验的管理者爬上塔尖,集团层面的资源天平也有望将进一步向此地区倾斜。


年轻高管亟待成绩证明


权柄的进一步上移,也意味着张智超、庄勇等年轻高管肩上将承担更多的责任。


最近三年以来,随着颜建国的回归,中海正努力改变着此前保守的印象,从“不要怕贵,只要有就拿”到“多拿地、拿好地”,无不显现出中海对规模上的追求。


据中指院数据显示,在2019年全年,中海地产的拿地金额为1034亿元,在行业内排名第四,仅次于万科、碧桂园与保利发展。而中海地产的销售额也从2016年的1897.81亿元,增长至2019年的3398.83亿元,有效遏制了排名下滑的趋势。


在此背景下,刚刚走马上任的年轻高管,势必也将为中海2020年的业绩奔波。然而从以往苏州、北方区域的数据来看,新任总裁尚需在新职位上取得更好的成绩为业界证明自己。


不同于16年前颜建国初入苏州时的蒸蒸日上,张智超出任城市总时的中海苏州正处于“盛极而衰”后的尴尬处境。根据网签数据,在2013年达到96.32亿元的峰值后,中海苏州销售额在往后的三年内随着在售项目的减少仅维持在70亿元上下,再未取得突破。


同时,在2017年-2019年期间,中海北方区域公司虽然将年销售额由343.35亿港元提升至437.08亿港元,但13%的复合增长率仍显著低于集团整体增速。


显然,张智超们需要交上一份更为出色的成绩单,以证明自身年龄上的优势足以弥补管理经验上不足。然而,2020年的开局不利,无疑极大增加了这张“证明”的获得难度。


据克而瑞统计数据显示,截至2020年1月末,TOP100房企单月实现全口径销售金额5771.3亿元,百强房企整体业绩规模较去年同期降低近12.7%,TOP100入榜门槛仅10.5亿元,同比降低21.05%。


对于中海来说,2020年1月也较往年表现更为冷淡。公告显示,中海系列公司于1月份合约物业销售额约为人民币202.76亿元,已售楼面面积约110.31万平方米,分别按同比下降17.9%、11.9%。


在张波看来,今年的共性困难突出表现在疫情影响下一季度销售和开工都将受到极大影响。


但着并不意味着没有机会。“一方面布局在核心城市群和都市圈的房企依然会有疫情后迎来交易快速反弹;另一方面大型的央企或国企的现金流相对充裕,抗风险能力强,在融资等层面也存在更强的优势。”张波进一步表示。


可以看到,在这个年份里,年轻高管们也将遇到更多不同以往的困难,如何趋利避害得实现中海对规模的追求,交上一份成色十足的优异成绩,既是摆在年轻高管们面前的一道难题,也是其在更大舞台证明自身的一个重要契机。


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